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　　　　在上一輪地方政府數(shù)據(jù)建設熱潮中，多地建立了以大數(shù)據(jù)局作為數(shù)據(jù)業(yè)務的主管單位。當前，數(shù)據(jù)資產管理公司的成立，卻主要由地方財政部門牽頭，具體數(shù)據(jù)由大數(shù)據(jù)局收集歸攏，再裝入要成立的數(shù)據(jù)資產管理公司。

　　　　作為宣講員，最重要是做到三個“立”。第一是“立”足黨的二十大報告，當好報告的“翻譯官”，不讓生硬的文字阻礙百姓對政策的理解，不讓生硬的描述阻礙百姓對生活變化的感觸，講清楚國家未來發(fā)展的方向和目標；第二個“立”是立足本職工作，將本職工作與民生結合起來，講好自己的故事；第三個“立”是立足本土故事，茶山有豐厚的人文資源，可以立足家門口的人和事講好茶山故事，尋求茶山人的共鳴。

　　　　隨著政策的支持和越來越多的數(shù)據(jù)資產入標案例出現(xiàn)，數(shù)據(jù)資產化將成為企業(yè)和政府數(shù)字化轉型的關鍵步驟，更多企業(yè)和政府部門將數(shù)據(jù)視為核心資產進行管理和運用，數(shù)據(jù)資產的市場化運作將進一步增強，數(shù)據(jù)資產的價值也將通過市場機制得到體現(xiàn)和利用。