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22。示范推行人才改革政策。支持自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)率先落實(shí)編制崗位、科研經(jīng)費(fèi)、人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障等人才改革政策。推行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策,探索年薪制、協(xié)議工資制和項(xiàng)目工資制等分配形式,鼓勵(lì)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)高層次人才積極性。支持自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)優(yōu)化人才管理制度,更好促進(jìn)人才流動(dòng)。支持國(guó)有企業(yè)在職和退休專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,事業(yè)單位在職和退休專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才按規(guī)定在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)兼職兼薪、按勞取酬,支持高校、科研院所符合條件的科研人員按規(guī)定到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
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郭慶長(zhǎng)期在住建系統(tǒng)工作,這也讓他成了商人眼中的“財(cái)神爺”,上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球,商人們投其所好,棋藝不高的郭慶總是贏家,甚至能勝過(guò)很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時(shí)常趁著他打網(wǎng)球時(shí)送禮,時(shí)間一長(zhǎng),郭慶索性不鎖車(chē)門(mén),以便老板們能夠定點(diǎn)投放,一場(chǎng)球下來(lái)“收獲頗豐”。
劉半仙買(mǎi)馬資料澳門(mén)論壇官方發(fā)布的名單顯示,研討會(huì)的發(fā)言嘉賓有20位,來(lái)自美方的嘉賓有美國(guó)昆西國(guó)家事務(wù)研究所東亞項(xiàng)目首席主任邁克爾·史文,以及美國(guó)海軍分析中心副總裁馮德威。