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　　　　中國跟日本的情況不同。當年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產(chǎn)及與之密切關聯(lián)的各類風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。當前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)下滑，但不是當年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達國家低十幾個百分點，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風險，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，加快推進保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”，構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產(chǎn)企業(yè)信心和居民住房消費預期，實現(xiàn)房地產(chǎn)市場軟著陸。

　　　　我記得去年3月抵達日本履新時，日本媒體在機場問過我同樣的問題，我的回答是努力維護發(fā)展健康穩(wěn)定的中日關系，因為這符合兩國人民的根本利益。近一年來，我懷著這樣的信念和愿望，同日本各界人士廣泛接觸，努力推進中日各領域交流合作。對于兩國之間存在的問題，我始終主張按照中日四個政治文件確立的各項原則妥善管控處理。這不僅是過去兩國關系重建發(fā)展的寶貴遵循，也是未來行穩(wěn)致遠的根本保障。

　　　　鄔賀銓彼時表示，針對5G商用發(fā)現(xiàn)的問題，面向2025年后的工業(yè)與VR/AR等新應用，開發(fā)和釋放5G網(wǎng)絡潛能，為6G創(chuàng)新探路，移動通信進入5G-A周期。