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　　　　曾剛認為，營造良好的貨幣金融環(huán)境，總量上自然是要流動性合理充裕，進一步降低實體經(jīng)濟的實際融資成本。結(jié)構(gòu)上要加強對重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　　　郭慶長期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時常趁著他打網(wǎng)球時送禮，時間一長，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點投放，一場球下來“收獲頗豐”。

　　　　相比之下，中國在做決定時考慮的都是事情本來的是非曲折和必要性。中國對相關(guān)對話始終持開放態(tài)度，依據(jù)的就是有沒有必要性，而不是僅僅因為英國國內(nèi)的一些狹隘表現(xiàn)就賭氣拒絕對話，體現(xiàn)的是中國對全人類負責(zé)任的態(tài)度。