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　　　　當(dāng)時，尹弘指出，金鷹集團(tuán)專注實體經(jīng)濟(jì)，扎根江西20多年，與江西省合作基礎(chǔ)良好，合作領(lǐng)域廣泛，是江西外資企業(yè)的一塊招牌，“希望陳江和主席發(fā)揮愛國僑領(lǐng)作用，積極宣傳江西、推介江西，帶動更多僑資僑智僑力來江西投資興業(yè)，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展”。

　　　　檢查中，信長星強(qiáng)調(diào)，“汲取教訓(xùn)不能停留在口頭上，排查整治不能滿足于發(fā)通知、貼告示，不能只看做了哪些工作，更要看還有哪些工作沒有做、不到位。”

　　　　我注意到日本國內(nèi)有觀點(diǎn)稱中國可能會重蹈日本當(dāng)年“泡沫經(jīng)濟(jì)”的覆轍，比較流行的是“資產(chǎn)負(fù)債表衰退論”，認(rèn)為日本“泡沫經(jīng)濟(jì)”破滅，房地產(chǎn)等資產(chǎn)價格下跌，導(dǎo)致企業(yè)、家庭資產(chǎn)負(fù)債表迅速惡化，大量資金用于還債，抑制了需求增長。在資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)后，又因少子老齡化、產(chǎn)業(yè)外遷、投資不足、勞動生產(chǎn)率下降等因素導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)長期低迷。