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　　　　在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、本土企業(yè)快速崛起、市場競爭更趨充分的背景下，如果外資企業(yè)因?yàn)樽陨砀偁幜Σ蛔愣顺觯鞘袌鰴C(jī)制作用的結(jié)果。如果外資企業(yè)從市場規(guī)律出發(fā)調(diào)整在華業(yè)務(wù)布局，也完全可以理解。事實(shí)上，中國企業(yè)也在向海外轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能。如果外資企業(yè)對中國營商環(huán)境有何意見，我們愿意認(rèn)真聽取并積極解決合理關(guān)切。

　　　　我記得去年3月抵達(dá)日本履新時，日本媒體在機(jī)場問過我同樣的問題，我的回答是努力維護(hù)發(fā)展健康穩(wěn)定的中日關(guān)系，因?yàn)檫@符合兩國人民的根本利益。近一年來，我懷著這樣的信念和愿望，同日本各界人士廣泛接觸，努力推進(jìn)中日各領(lǐng)域交流合作。對于兩國之間存在的問題，我始終主張按照中日四個政治文件確立的各項(xiàng)原則妥善管控處理。這不僅是過去兩國關(guān)系重建發(fā)展的寶貴遵循，也是未來行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保障。

　　　　中國跟日本的情況不同。當(dāng)年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產(chǎn)及與之密切關(guān)聯(lián)的各類風(fēng)險，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。當(dāng)前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)下滑，但不是當(dāng)年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達(dá)國家低十幾個百分點(diǎn)，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風(fēng)險，一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產(chǎn)企業(yè)信心和居民住房消費(fèi)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場軟著陸。